Setores — Indústria
Inteligência industrial para plantas complexas.
Ambientes de manufatura e processo produzem informação operacional de forma contínua. A dificuldade raramente é coletá-la — é fazer com que ela signifique algo a tempo de agir.
A situação
O dado existe. A leitura, não.
- Sistemas separados
- Produção, qualidade, manutenção e energia normalmente vivem em sistemas distintos, que nunca foram projetados para serem lidos juntos.
- Análise depois do fato
- O relatório costuma descrever o que já aconteceu, num momento em que a decisão que ele informaria já passou.
- Conhecimento nas pessoas
- A explicação mais confiável de um desvio está frequentemente na cabeça de alguém, e não em um sistema que outra pessoa possa consultar.
Onde atuamos
Áreas operacionais.
- Produção
- Visibilidade sobre throughput, estabilidade e as condições que separam uma boa campanha de uma ruim.
- Qualidade
- Relações entre condições de processo e as características do que é produzido.
- Manutenção
- Padrões que antecedem falha, com o contexto operacional necessário para decidir quando intervir.
- Utilidades e energia
- Consumo lido contra produção, para que eficiência seja medida em relação ao que foi produzido.
- Engenharia de processo
- Como o processo se comporta na prática, comparado a como foi especificado.
- Melhoria contínua
- Evidência para as iniciativas que valem ser conduzidas — e para as que não valem.
Traga um problema industrial.
As melhores conversas começam por uma dificuldade operacional específica, não por um briefing de tecnologia.
